Redimensionamiento de estructuras orgánicas. Claimed

* Alineación de su organización y con los procesos y objetivos estratégicos de la institución, identificación de los puestos innecesarios, funciones y actividades duplicadas; desequilibrios entre autoridad y responsabilidad, excesos de niveles jerárquicos y tramos de control, identificación de las principales contribuciones de cada puesto con los resultados esperados; integración de objetivos comunes interáreas, etc. * Valoración e cargas de trabajo por puesto, compatibilidad de perfiles de recursos humanos con los requisitos de los puestos, etc. * Regularización de estructuras orgánicas. * Dictamen organizacional.